Business- und Karriere-Coaching

Für Existenzgründer, Freiberufler, Fachkräfte mit und ohne Führungsfunktion und alle, die ihre persönliche und berufliche Situation überdenken und überarbeiten möchten.

Entscheidungssicherheit

Haben Sie das Gefühl, auf der Stelle zu treten? Gibt es Situationen in Ihrem Unternehmen, in denen Mitarbeiter die Beziehung zur Führungskraft oder Kollegen als belastend empfinden?

Sind Sie unzufrieden mit den aktuellen Umständen und wissen nicht, was dahintersteckt? Durch das Coaching erhalten Sie neue Einblicke und Impulse, die Ihre Entscheidungssicherheit für Ihren beruflichen Weg unterstützen.

Wertschätzung

Dabei ist eine von Vertrauen und Wertschätzung geprägte Beziehung zwischen Coach und Klient entscheidend für den Erfolg des Coachings. Im Laufe der Jahre sind viele langfristige Partnerschaften entstanden, innerhalb derer wir in Unternehmen über lange Zeiträume Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams betreuen. Gerne unterstützen wir auch Sie persönlich oder als Unternehmen mit unserem neutralen und zielführenden Coaching-Ansatz in den unterschiedlichen Bereichen.

Der Ablauf

Bitte nehmen Sie telefonisch oder per Mail Kontakt zu uns auf. In einem kurzen telefonischen Gespräch stimmen wir uns mit Ihnen über Ihr Anliegen ab und wir klären Ihre Fragen, bezüglich der Vorgehensweise, zeitlichem Rahmen und Kosten. Danach entscheiden Sie, ob Sie sich eine Zusammenarbeit mit uns vorstellen können. Die Termine vereinbaren wir individuell und nach Ihrem Bedarf.

Übrigens: Ausgaben für ein Coaching sind als Weiterbildungsmaßnahme von der Steuer absetzbar.

Mitarbeiter-Coaching

Das Mitarbeiter-Coaching kann verschiedene Aspekte zum Ziel haben:

  • Vorantreiben der Karriere
  • Steigerung der Motivation
  • Klärung von Konflikten mit Führungskräften oder Kollegen
  • Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit
  • Stärkung des Auftretens / der Souveränität
  • Bewusstmachen von Kompetenzen und Fähigkeiten
  • Verbesserung der Work-Life-Balance

Erfolgreiche Gestaltung einer beruflichen Neuorientierung, z.B. auch im Rahmen einer Outplacement-Beratung

Führungskräfte-Coaching

Neben den beim Mitarbeiter-Coaching genannten Punkten

  • Annehmen und Ausfüllen der Führungsrolle
  • Verbesserung der Führungskompetenz
  • Konfliktverhalten

Vorbereiten und Führen von Mitarbeitergesprächen

Team-Coaching

In folgenden Situationen kann ein Team-Coaching sehr hilfreich sein:

  • Neu zusammengesetzte Teams
  • Neue Führungskraft im Team
  • Virtuelle Teams
  • Konflikte im Team

Umstrukturierungssituationen (z.B. im Rahmen von Change-Management)

Laden Sie sich für mehr Informationen doch unsere PDFs herunter:

Produktblatt